Как показывает
статистика, в I квартале 2023 года спрос на грузоперевозки внутри России вырос на 35% по сравнению с аналогичным периодом 2022-го. Зарубежное направление развивается еще стремительнее – фуры стали ездить в соседние страны на 40% чаще. Бизнес не только крепнет в условиях кризиса, но и демонстрирует рекордные показатели. В таких конкурентных условиях и при больших нагрузках выигрывает та логистическая компания, у которой организация управления грузоперевозками выстроена максимально эффективно. Рассмотрим, что для этого требуется в первую очередь.
Основные методы
Оптимизация транспортных услуг и логистики в целом – ключевая задача для перевозчика. Чем продуктивнее и экономичнее транспорт, чем лучше проработана программа управления перевозками, тем меньше издержки. Итог – повышение прибыли, появление дополнительных финансов на развитие и преимуществ перед конкурентами.
Направления, которым стоит уделить внимание:
Оптимизация парка техники.
Пересмотрите подход транспорту. Конечно, все зависит от перевозимого груза и специализации перевозчика, но каждый автомобиль следует использовать по максимуму, сократив расходы на перевозку в пересчете на килограмм. Например, в пределах одного города лучше использовать малогабаритные и менее затратные модели авто.
Проработка маршрута.
Самый короткий путь – не всегда лучший вариант. Выбор промежуточных точек маршрута, платных трасс и другие методы позволяют повысить качество сервиса, а именно – объемы перевозимых товаров и скорость.
Анализ.
Организация управления грузоперевозками – не разовое мероприятие. Уделите время аналитике, применяйте программное обеспечение для расчета эффективности каждого сотрудника и автомобиля, разработайте на основе полученных данных систему ключевых показателей и т. д. Как правило, доля «самостоятельности» транспортной сферы не превышает 5%, то есть, все подчинено регламентам – внедрите их в обязательном порядке.
Другие методы, помогающие в процессе оптимизации логистического бизнеса – объединение товаров нескольких отправителей, планирование с учетом текущей экономической ситуации, автоматизация процессов погрузки и разгрузки и другие.
Цифровизация грузоперевозок
Не стоит путать понятия автоматизации и цифровизации, поскольку для работы с «цифрой» все-таки требуется квалифицированный персонал. Ее основная цель – свести в одну среду всю информацию о логистических процессах для удобства дальнейших манипуляций с данными. Программа управления перевозками – это цифровой комплекс, специально созданный для повышения эффективности.
ПО «Логистат» – один из лидеров направления на отечественном IT-рынке. Функции, реализованные в программе:
планировщик и реестр рейсов;
сокращение потерь на выгрузке;
приложение для водителей;
рейтинг водителей и компании.
Ключевое преимущество подобного цифрового решения – выгода для всех участников процесса от руководителей и бухгалтеров до логистов и водителей. Информация о каждом рейсе становится предельно прозрачной, планирование ведется с учетом потребностей компании, данные концентрируются в одной среде, меняются в реальном времени и доступны для ознакомления круглосуточно.
Заключение
Организация управления грузоперевозками и оптимизация логистических процессов условно делятся на две группы методов – «физические» (использование экономичной техники, проработка маршрутов, грамотная загрузка каждого грузовика и т. д.) и «виртуальные» (анализ и цифровизация). Программа «
Логистат» упорядочивает логистику, ускоряет работы, повышает качество сервиса.
